C’est avec la plus grande gratitude que nous nous penchons sur 2021 et ses succès. Nous avons également inclus certaines des mises à jour de 2022 jusqu’à présent, y compris notre deuxième Marche des tumeurs cérébrales virtuelle. Merci pour tout ce que vous faites pour alléger le fardeau d’une tumeur cérébrale. Merci de mettre l’espoir en action!
Les activités de collectes de fonds des membres de notre communautéEnsemble, nous permettons aux personnes touchées par une tumeur cérébrale de vivre mieux, plus longtemps et avec espoir!
TÉLÉCHARGEZ NOTRE RAPPORT ESPOIR EN ACTION 2022
Lorsqu’un être cher entend les mots « vous avez une tumeur cérébrale », nous sommes tous touchés. Touchés d’une vague d’émotions, de sentiments et d’un désir de faire quelque chose… N’importe quoi pour aider.
Notre rapport annuel Espoir en action est une célébration de vos actions. Vos initiatives permettent d’améliorer les conditions de toutes les personnes touchées par une tumeur cérébrale. Vos actions apportent de l’espoir!
Chaque année, des dons garantissent que des progrès sont faits pour soutenir les 55 000 Canadiens touchés par une tumeur au cerveau.
C'est grâce à la générosité de gens comme vous que les Canadiens atteints d'une tumeur cérébrale ont accès à des programmes et à des services répondant à leurs besoins. Vos dons financent également la recherche sur la cause et le traitement des tumeurs cérébrales. Notre organisation ne reçoit aucune aide financière des gouvernements provinciaux ou fédéraux.
Apprenez-en plus sur les investissements que vous avez réalisés en téléchargeant nos rapports annuels et nos états financiers des années passées.
La transparence de nos pratiques comptables est un engagement que nous prenons au sérieux. La responsabilité ultime de la gouvernance et de la surveillance financière incombe au conseil d’administration. Nos états financiers complets sont audités chaque année.
Les états financiers ci-dessous ont été approuvés par l'assemblée générale annuelle de la Fondation canadienne des tumeurs cérébrales.
